10. Бизнес-план и прогноз развития: взаимосвязь и отличия.

10. Бизнес-план и прогноз развития: взаимосвязь и отличия.

Вместе с тем внутрифирменное планирование можно структурировать и по характеру целевой направленности планируемых мероприятий. Выделение в качестве отдельного объекта внутрифирменного планирования некоторой совокупности задач, имеющих общие содержание и цель деятельности, влечет за собой и соответствующее выделение особых планов этой деятельности в общей структуре планирования. Такими объектами внутрифирменного планирования являются стратегические и оперативные бизнес-проекты, а планами, содержащими необходимые установки в отношении намечаемых бизнес-проектов для функционеров предпринимательской фирмы, - бизнес-планы. В своей деятельности предпринимательская фирма может использовать также рекламные проекты, -проекты и другие разнообразные бизнес-проекты. Для эффективного управления фирмой в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры, для моделирования своей деятельности руководство всякой компании обязано использовать стратегию и тактику применения бизнес-проектов. В этих целях менеджмент компании должен предусматривать возможности объединения ресурсов под достижение целей, содержащихся в бизнес-проектах, и бизнес-планирования стратегического и оперативного деятельности, направленной на формирование и исполнение бизнес- проектов. Под стратегическим бизнес-планированием следует понимать определение основных установок по формированию и исполнению намечаемого бизнес-проекта. Основным документом является здесь стратегический бизнес-план.

Бизнес планирование

Планирование, анализ и контроль бизнес-проекта ведутся по трем документам: Уточняя содержание плана для предупреждения банкротства, следует отметить, что расчеты прогнозных финансовых результатов целесообразно проводить с целью выявления масштабов будущих денежных потоков, способных обеспечить эффективную хозяйственную деятельность предприятия и погашение кредиторской задолженности. Оценки коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами могут служить лишь справочным материалом.

Временный управляющий призван обеспечить арбитражный суд информацией для принятия одного из решений: Применение известных методик анализа финансового состояния предприятий все же не позволяет получить полной информации для принятия таких решений. Кроме того, целесообразно проведение ревизии, предусматривающей:

Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план единства при разработке краткосрочных (годовых) прогнозов развития для всех.

Наиболее комплексным и объемным является бизнес-планирование текущей деятельности на предстоящий год или другой период и бизнес-план на создание нового предприятия фирмы. Как правило, в состав бизнес-плана входят: Общая структура, блок-схема бизнес-плана текущей деятельности предприятия Составление бизнес-плана начинается с описания предприятия как объекта инвестирования или возможного партнера при реализации инвестиционного проекта. Описание и анализ состояния и перспектив развития предприятия в бизнес-плане решает две задачи: Разработке основных разделов бизнес-плана должны предшествовать маркетинговые исследования, результаты которых служат основой для формирования плана маркетинга, то есть определение объема продаж по каждому изданию видам работ и услуг и в целом.

Производственный план наряду с планом маркетинга является базой для определения финансовых результатов инвестиционного проекта. Основная цель раздела — описание обеспеченности бизнес-плана с производственной и технологической стороны. Производственный план формируется на основе плана сбыта продукции и расчета производственных мощностей предприятия, а также прогноза производственных запасов и потерь.

Для описания структуры производственного процесса необходимы следующие данные: Организационный план содержит описание концепции и структуры управления инвестиционным проектом или организационная схема по структуре предприятия , а также характеристику состава группы управления, взаимодействия подразделений между собой. Юридический план содержит описание правовой обеспеченности проекта, определение правового статуса предприятия, ограничения по лицензированию, наличие прав собственности, условия распределения ожидаемой прибыли.

Финансовый план является итоговым разделом бизнес-плана. Показатели финансового плана просчитываются по результатам прогноза реализации и производства продукции то есть планов маркетинга и производства. Этот документ обеспечивает взаимоувязку показателей развития организации с имеющимися ресурсами.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

X. Финансовый план A. Финансовая отчетность прошлых лет ( лет): 1. финансового планирования (прогноз, экспертные оценки управляющих.

Надеемся, что у Вас уже имеются в наличии: Ваша идея уже превратилась в интересную концепцию по строительству ресторана, гостиницы, клуба или другого развлекательного объекта. Для того, чтобы она не осталась только набором желаний и мечтаний, ее следует трансформировать в документально оформленный, просчитанный и четко сформулированный бизнес-план.

Бизнес-план — это подробный, хорошо продуманный, четко структурированный, и всесторонне обоснованный, динамичный, детальный план-документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции услуг. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он также дает возможности: Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.

Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации. Полнее использовать инновации в своей деятельности, оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению поставленных целей. Оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей.

Бизнес-план является одновременно руководством к действию и исполнению. Он используется, прежде всего, для себя, для своей команды настоящих и будущих сотрудников — как руководство к действию, для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта в Беларуси

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Определение целей написания БП.

Основными целями в данном случае можно назвать получение заемных средств из разных источников; создание внутренней убежденности в необходимости данного проекта; реклама проекта; независимая экспертиза проекта сторонними специалистами. Всю информацию для разработки бизнес- плана привычно сгруппируем в две группы данных:

бизнес - план на период с [год] по [год]. Примерная структура бизнес - плана перспективы развития отрасли – прогноз объема производства или .

Что такое бизнес-план и для чего он нужен? Информационная компания"ПроАгро" поможет качественно подготовить или разработать такой бизнес-план непосредственно для Вашего предприятия. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Наличие хорошо разработанного плана позволяет эффективно развивать свое дело, привлекать инвесторов, партнеров и нужные кредитные ресурсы. Кроме того, он также помогает бизнесменам решать следующие задачи: На сегодняшний день существует несколько разновидностей бизнес-плана в зависимости от цели его написания.

Бизнес-план может быть разработан для внутреннего и внешнего использования. Действующим предприятием бизнес-план используется для: При создании нового проекта нового бизнеса или направления деятельности бизнес-план необходим как для инвесторов, так и для предпринимателей. Потенциальным инвесторам бизнес-план нужен для оценки финансовой и экономической эффективности новых проектов, реальности получения желаемой прибыли, возврата кредиторам вложенных в этот проект средств.

Для предпринимателей бизнес-план необходим, чтобы выяснить, нужны ли партнеры, что необходимо кроме денег, когда окупится проект, что может повлиять на бизнес и как увеличить его инвестиционную привлекательность.

Как оценить бизнес-план долгосрочного развития

Пайщики и их доля в капитале Члены правления Контактное лицо, его телефон, эл. Видение К чему предприятие стремится? Видение — это максимально реалистическое описание того, каким предприниматель хочет видеть свое предприятие в будущем. Видение определяется на перспективу не менее 5 лет. Видение отражает определенный идеал и не содержит цифр, за исключением лет напр.

Начните писать свой бизнес-план уже сегодня! Любой бизнес-план должен включать в себя финансовый прогноз, подробнее о.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Приходько А.Н. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Бизнес-планирование — инструмент прогноза и оптимизации хозяйственной деятельности Бизнес-план в системе планирования экономической деятельности часть 1 — макроэкономический уровень Государственный план экономического и социального развития Республики Беларусь на пятилетний период. Государственный план экономического и социального развития Республики Беларусь не год.

Государственные планы экономического и социального развития регионов Республики Беларусь на пятилетний период и на год региональные планы. Отраслевые планы экономического развития Республики Беларусь на пятилетний период и на год отраслевые планы. Государственные научно-технические программы ГНТП.

Бизнес-план | Наше руководство по составлению бизнес-плана. Прогноз прибыли неприемлем без прогноза бухгалтерского баланса и денежных.

Перед составлением бизнес-плана надо уяснить для себя, из каких частей он должен состоять. Ниже приведена таблица, которую можно для этого использовать. Резюме Кратко излагается всё содержание бизнес-плана и всё важное, что необходимо для его реализации, для оценки рентабельности и атрактивности. Объём резюме — ,5 страницы. Общие данные предприятия Наименование и юридическая форма предприятия, регистрационный код если предприятие действующее , время и место регистрации, адрес деятельности, контактные данные предприятия и информация о владельцах.

Бизнес-идея, миссия, концепция и цели В описании предприятия раскрывается его бэкграунд и стимулы, давшие начало учреждению предприятия. Формулируется миссия и концепция предприятия, конкретные меры по их реализации. Поскольку коммерческая деятельность планируется с целью реализации концепции, то эта часть бизнес-плана является основой для планирования бизнеса. Описание предпринимательской среды Анализируются факторы, воздействующие на предпринимательскую среду: Продукты и услуги Даётся описание основной продукции или основных услуг предприятия, процесс производства или оказания услуг и планы по их развитию.

Затем — побочные изделия или дополнительные услуги, если таковые предусматриваются. Клиенты, рынок, конкуренция Даётся ответ, сколько и по какой цене возможно на описываемых рынках в борьбе с конкурентами продать этой продукции или этих услуг.

БИЗНЕС-ПЛАН

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

Рекомендации по разработке бизнес-плана сельскохозяйственной организации по Сводный план-прогноз развития сельского хозяйства ( форма).

Главная Продукты и решения Линейка решений Бизнес-планирование и бюджетирование Бизнес-планирование и бюджетирование Корпоративный сектор ищет новые подходы к управлению финансовыми потоками компании, проявляя большой интерес к автоматизированным системам бюджетирования. Внедрение решения позволит вам унифицировать методологию бюджетного управления, автоматизировать процессы многовариантного формирования бюджетов и их утверждения.

Детализация любого сводного показателя до первичного документа обеспечит вам полную прозрачность бюджета. Вся бюджетная информация хранится и обрабатывается в централизованной базе данных. При этом с системой в режиме реального времени могут одновременно работать несколько пользователей. Функциональные возможности системы позволяют также осуществлять контроль за поступлением и расходованием денежных средств.

В программном продукте реализованы широкие возможности ведения договоров по доходной и расходной частям бюджета, а также дополнительным соглашениям к ним на любой стадии визирования документов. В автоматизированном режиме осуществляются формирование плановых платежей по условиям договоров и контроль исполнения договорных обязательств.

Инструменты решения поддерживают весь платежный процесс от формирования реестра плановых платежей и заявки на оплату до контроля исполнения платежной дисциплины. Кроме того, посредством системы осуществляется мониторинг движения денежных средств. Вы без проблем сформируете платежный календарь, планы продаж и производственной деятельности, просчитаете себестоимость продукции.

Бизнес-планирование: цель, задачи, основные принципы и содержание.

Возможности для пользователей сервиса по продаже прогнозов на каперских сайтах: Также система самостоятельно замечает, что качество прогнозов в линии ухудшилось: В таком случае сервис предложит замену линии.

Бизнес-план является основным средством управления предприятием. 2) получение исходной информации для прогноза объема производства и.

Как оценить бизнес-план долгосрочного развития Эдуард ПрытковНезависимый эксперт Поделиться в соц. Как мы это будем делать? Бизнес-план долгосрочного развития направления является основой для дальнейшей работы, по нему владельцы бизнеса судят о потенциале начинающего руководителя. Практически все известные мне пособия либо слишком теоретизированны, либо имеют производственный уклон.

В данной статье я хочу предложить свой вариант оценки бизнес-плана. Черчилль Цели и задачи Эта часть бизнес-плана, как ни странно, анализируется в самом конце и является квинтэссенцией всего изложенного ниже. Занимать она должна одну-две страницы, не более. Именно в этом разделе даются ответы на ключевые вопросы, поднятые в аннотации.

ПРОГНОЗ на 100 лет - БИЗНЕС БУДУЩЕГО. Выступление Михаила Федоренко. Смотреть до конца!

    Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!